各位同仁大家好：
图资处将于109年11月18日开设「(必要认证)当责式管理(Management by Accountability)」教育训练，相关资讯如下说明：
(必要认证)当责式管理(Management by Accountability)
时间：109年11月18日(星期三) 14:00~16:30
主讲人：当责顾问公司 张文隆 总经理
地点：L栋国际会议厅
报名网址：https://sso-activity.hk.edu.tw/actnews/content.php?Sn=1160
活动介绍网址：https://www.hk.edu.tw/app/remote_news.php?Sn=23075&Source=HK_Main
现代人常认为当责(Accountability)等于责任(Responsbility)，但事实上两者并不相同，举例来说：
在A受到主管指示将文件送至某公司后，并未将文件立即放入信封，且立即寄出，而是反向询问主管是否为急件？是否需叫快递？并在寄出文件后询问收件者收件状况。
但同一件事在B身上的发展又是不同的，他很负责的立刻处理文件并寄出，但日后主管发现对方公司并未收到文件，B会说我寄出啦！你又没说需要快递寄送又不是我的错！
★你们是否常常听到同事/同学说出这样的话呢？又或者你就是这样的人？
无论自己身处何处，如果你经常不经意说出「不关我的事」「别人的错」甚至是「都是因为他一直出状况，害我一直被牵连」，那么你可能就进入了受害者循环(Victim Cycle)或者是交互指责(Finger Pointing)的圆圈内。
★透过这场演讲，我们将了解到当责的重要，以及厘清角色与责任，并提升执行力、领导力以及流程！
欢迎各位老师、职员踊跃报名参加！
如有此活动相关疑问，请详洽图资处林佳真（分机2371）
『为配合防疫，活动现场设置体温检测及酒精消毒等防疫措施，请参加同仁务必自行佩戴好口罩，如遇发烧、咳嗽及感冒等不适情况，应即早就医或于住家休养，勿前往参加。』
教育训练上课注意事项：
1.每次上课请携带职员工识别证，以缩短签到及签退的时间。
2.为尊重讲师及上课同仁的权益，每次课程开始后，逾时20分钟进场者，其上课时数不予采计。
3.出席每项课程应有签到及签退纪录，始算完整出席课程；课程结束后一个月内至创课系统，依指定测验方式(如测验、课后心得或作业)及【问卷】完成者，测验成绩达60分者始算及格、课后心得需达300字，系统会先行认证，但由人事室做最终审核。
4. 如有教育训练相关问题，欢迎来电洽询人事室于婷（分机2226）。
人事室敬启
109/11/06
